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“你们公司到底怎么回事儿,将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候,创业者见投资人,很容易会为这个问题而痛苦,然后编一个故事给自己,讲久了就非常信,照着做,发现越做越不对然后就痛苦。
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这时候我就会感到很委屈:我可以生气,我可以撒泼,但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗? 很多事情,老板只能自己扛着,员工是永远不会懂的。“大家没有技术,只能去钻研一些苦活和累活。
使用留白的技巧在于,为用户提供可供消化的内容,然后剥离无关的细节。经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。
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但是这个出发点就已经出现问题。
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